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Mientras que la industria petrolera combate el pago de impuestos....
Mientras que la industria petrolera combate [el pago de] los impuestos, cosecha billones de dólares en subsidios
Joe Raedle/Getty Images
Este viernes, trabajadores de limpieza en Grand Isle, Louisiana, colocan un material absorbente para impedir que el petróleo llegue a la playa.
Por DAVID KOCIENIEWSKI
Publicado por The New York Times el 3 de Julio de 2010
Traducido por [ß]Rafael Norma Méndez
Cuando la plataforma petrolera de perforación Deepwater Horizon puso en marcha el peor derrame petrolero en la historia Americana, estaba ondeando la bandera de las Islas Marshal. al registrarla allí, le permitía al dueño de la plataforma reducir significativamente los impuestos [que tenía que pagar en los Estados Unidos[i] de Amnesia]
.
la compañía propietaria, Transocean, mudó sus oficinas generales corporativas de Houston a las Islas Cayman en 1000, y posteriormente a Suiza, en 2008 , maniobras que también le ayudaron a evitar el pago de impuestos.
Al mismo tiempo, BP estaba cosechando beneficios impositivos enormes de la renta de la plataforma. De acuerdo con una carta enviada en Junio al Comité de Finanzas del Senado, la compañía usó un recorte impositivo par ala industria petrolera que le exime del 70·% de la renta de la plataforma Deepwater Horizon; una deducción de más de U. S. Cy $ 225,000/día desde que se comenzó a rentar.
Ahora con los funcionarios federales considerando un nuevo impuesto a la producción de petróleo, para pagar por la limpieza; la industria está luchando contra esta medida, advirtiendo que conducirá a pérdida de empleo y a un incremento en los precios de las gasolinas, así como un incremento en la dependencia de petróleo extranjero.
pero un examen del código impositivo americano, indica que la producción de petróleo está entre los negocios de mayor subsidio, con recortes impositivos disponibles en virtualmente cada etapa del proceso de exploración y extracción.
De acuerdo con el estudio más reciente por parte de la Oficina de Presupuesto del Congreso, dado al público en 2005, las inversiones de capital tales como renta de campos petroleros y equipo de perforación, están con un carga impositiva de tan sólo el 9% significativamente menor que la tasa de 25% para las empresas en general y menores virtualmente de cualquier otra industria.
Y para muchas compañías petroleras medianas y pequeñas, el impuesto sobre el capital de inversión es tan bajo, que está más que eliminado por los variados créditos. Los rendimientos de aquellas compañías sobre las inversiones frecuentemente son más elevadas después d e impuestos que antes
[i] “El flujo de ingresos de las compañías petroleras es como el borbotón en el fondo del Golfo [de mexiquito:pesado y constante.” dijo el Senador Robert Menendez, demócrata de New Jersey, quien ha trabajado junto con la administración Obama sobre una ley que eliminaría recortes impositivos de U. S. Cy $20,000 millones a la industria petrolera, sobre la siguiente década. [i] “No hay razón alguna para que estas corporaciones saquen ventaja sobre el contribuyente americano.”
[Sin embargo,] los funcionarios de la industria petrolera dicen que los recortes impositivos , que promedian aproximadamente U. S. Cy. $ 4,000 millones por año, de acuerdo con varios reportes gubernamentales, son una verdadera ganga para los contribuyentes al ayudar a los productores a contemporizar con las variaciones del mercado, y a invertir en la tecnología, los incentivos impositivos están apoyando a una industria que según los funcionarios de las compañías petroleras dicen, proveen 9.2 millones de empleos.
El Instituto Americano del Petróleo, un grupo de defensa de la industria, argumenta que aún con los subsidios, los productores de petróleo pagaron, o incurrieron en el pago de impuestos sobre ingresos de U. S. Cy $280,000 millones de 2006 a 2008, y pagaron un porcentaje más elevado de sus ingresos en impuestos que la mayoría de las demás corporaciones Americanas.
Mientras el petróleo continúa difundiéndose a través del [b] Golfo [i][de Méxii]quito], sin embargo, se fuerza a la industria a defender sus recortes impositivos que algunos dicen que son abusivos o que están anticuados.
El Comité de Finanzas del Senado anunció este miércoles que esta investigando si Transocean había explotado las leyes impositivas al mudarse al extranjero para evitar el pago de impuestos en los Estados Unidos[i] de Amnesia.[7i] los esfuerzos para reducir los recortes impositivos es muy probable que enfrenten una fiera oposición en el Congreso; [b] [i]la industria petrolera y de gas ha gastado U. S. 340 millones en cabildeo desde el año 2008; de acuerdo con el Centro para Políticas Responsables, organización no partidista, que monitorea el gasto político.
continuará....
Joe Raedle/Getty Images
Este viernes, trabajadores de limpieza en Grand Isle, Louisiana, colocan un material absorbente para impedir que el petróleo llegue a la playa.
Por DAVID KOCIENIEWSKI
Publicado por The New York Times el 3 de Julio de 2010
Traducido por [ß]Rafael Norma Méndez
Cuando la plataforma petrolera de perforación Deepwater Horizon puso en marcha el peor derrame petrolero en la historia Americana, estaba ondeando la bandera de las Islas Marshal. al registrarla allí, le permitía al dueño de la plataforma reducir significativamente los impuestos [que tenía que pagar en los Estados Unidos[i] de Amnesia]
.
la compañía propietaria, Transocean, mudó sus oficinas generales corporativas de Houston a las Islas Cayman en 1000, y posteriormente a Suiza, en 2008 , maniobras que también le ayudaron a evitar el pago de impuestos.
Al mismo tiempo, BP estaba cosechando beneficios impositivos enormes de la renta de la plataforma. De acuerdo con una carta enviada en Junio al Comité de Finanzas del Senado, la compañía usó un recorte impositivo par ala industria petrolera que le exime del 70·% de la renta de la plataforma Deepwater Horizon; una deducción de más de U. S. Cy $ 225,000/día desde que se comenzó a rentar.
Ahora con los funcionarios federales considerando un nuevo impuesto a la producción de petróleo, para pagar por la limpieza; la industria está luchando contra esta medida, advirtiendo que conducirá a pérdida de empleo y a un incremento en los precios de las gasolinas, así como un incremento en la dependencia de petróleo extranjero.
pero un examen del código impositivo americano, indica que la producción de petróleo está entre los negocios de mayor subsidio, con recortes impositivos disponibles en virtualmente cada etapa del proceso de exploración y extracción.
De acuerdo con el estudio más reciente por parte de la Oficina de Presupuesto del Congreso, dado al público en 2005, las inversiones de capital tales como renta de campos petroleros y equipo de perforación, están con un carga impositiva de tan sólo el 9% significativamente menor que la tasa de 25% para las empresas en general y menores virtualmente de cualquier otra industria.
Y para muchas compañías petroleras medianas y pequeñas, el impuesto sobre el capital de inversión es tan bajo, que está más que eliminado por los variados créditos. Los rendimientos de aquellas compañías sobre las inversiones frecuentemente son más elevadas después d e impuestos que antes
[i] “El flujo de ingresos de las compañías petroleras es como el borbotón en el fondo del Golfo [de mexiquito:pesado y constante.” dijo el Senador Robert Menendez, demócrata de New Jersey, quien ha trabajado junto con la administración Obama sobre una ley que eliminaría recortes impositivos de U. S. Cy $20,000 millones a la industria petrolera, sobre la siguiente década. [i] “No hay razón alguna para que estas corporaciones saquen ventaja sobre el contribuyente americano.”
[Sin embargo,] los funcionarios de la industria petrolera dicen que los recortes impositivos , que promedian aproximadamente U. S. Cy. $ 4,000 millones por año, de acuerdo con varios reportes gubernamentales, son una verdadera ganga para los contribuyentes al ayudar a los productores a contemporizar con las variaciones del mercado, y a invertir en la tecnología, los incentivos impositivos están apoyando a una industria que según los funcionarios de las compañías petroleras dicen, proveen 9.2 millones de empleos.
El Instituto Americano del Petróleo, un grupo de defensa de la industria, argumenta que aún con los subsidios, los productores de petróleo pagaron, o incurrieron en el pago de impuestos sobre ingresos de U. S. Cy $280,000 millones de 2006 a 2008, y pagaron un porcentaje más elevado de sus ingresos en impuestos que la mayoría de las demás corporaciones Americanas.
Mientras el petróleo continúa difundiéndose a través del [b] Golfo [i][de Méxii]quito], sin embargo, se fuerza a la industria a defender sus recortes impositivos que algunos dicen que son abusivos o que están anticuados.
El Comité de Finanzas del Senado anunció este miércoles que esta investigando si Transocean había explotado las leyes impositivas al mudarse al extranjero para evitar el pago de impuestos en los Estados Unidos[i] de Amnesia.[7i] los esfuerzos para reducir los recortes impositivos es muy probable que enfrenten una fiera oposición en el Congreso; [b] [i]la industria petrolera y de gas ha gastado U. S. 340 millones en cabildeo desde el año 2008; de acuerdo con el Centro para Políticas Responsables, organización no partidista, que monitorea el gasto político.
continuará....
,” dice. “Así que si 
no hay ni para donde hacerse.
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