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¿Estamos Solitos en Casa?
por By THOMAS L. FRIEDMAN
Publicado por The New York Times el 21 de marzo de 2009
Traducido por Rafael Norma Méndez
Tropecé la semana pasada con un amigo empresario Hindú y me dijo algo que realmente me golpeó contra las cuerdas: “Esta es la primera vez que he visitado los Estados Unidos en el que siento que están actuando como una democracia inmadura.”
Sabes lo que quiso decir: Estamos en una crisis financiera única en un siglo y en realidad hemos descendido en una política peor que la usual. No parece haber ningún adulto en el puesto principal; nadie actúa más que en el momento; nadie está impelido por nada más profundo que el último ciclo de noticias. En su lugar, el congreso abofetea de un día para otro con leyes impositivas punitivas, como en cualquier República Bananera, nuestro presidente se mete en problemas por bromas explosivas de Jay Leno, que compara las habilidades de boliche a un una Olimpiada Especial y a los del partido opositor que se comporta como si su única prioridad fuera desinflar la popularidad del presidente Obama
[/I][/B]
VI al líder de la Cámara de los Republicanos, Eric Cantor,, en CNBC el otro día, y toda la entrevista consistía en hacer explotar la situación de A.I.G. para ganancias partidistas sin ningún pensamiento constructivo. Permanecí mirándole y pensando ¿Qué no tienes hijos? ¿No tienes una pensión por la cual preocuparte? ¿Vives acaso en una comunidad encerrada donde todos los bancos estén bien, aun cuando nuestros bancos más importantes se están desplomando? ¿Piensas que tu partido gana en automático, si pierde todo el país? ¿En qué estás pensando?”
Si quieres garantizar que AMÉRICA se convierta en una nación mediocre, entonces sólo mantente vilpendiando cada figura pública que lucha por encontrar una salida a esta crisis, quienes dan un traspié una vez, como el Secretario del Tesoro, Timothy Geithner o el Presidente del Consejo de Administración, de A. I .G., Ed Liddy y tu asegurarás que no existe persona capaz enlistada el gobierno Tú asegurarás que cada banco que ha tomado dinero público intentará deshacerse del mismo tan rápidamente como pueda, de modo que no quede bajo escrutinio público, aún cuando eso debilite sus estados financieros y los haga menos capaces de prestar dinero. Y garantizarás que jamás salgamos de esta crisis bancaria, debido a que la solución depende en obtener fondos de dinero privados para hacer equipo con el gobierno para adquirir activos tóxicos , y crece el terror de los administradores de fondos por cualquier colaboración con el gobierno.
El presidente Obama perdió una oportunidad enorme de aprendizaje con A.I.G. Esos bonos son un ultraje. La ira pública estaba más que justificada, pero más que ventilar aquellas flamas y dejar que el Congreso se volviera una gresca, el presidente debía haber dicho “ Yo manejaré esto”
Debía haberse presentado en TV nacional, para tener la debida plática desde hace mucho con el país. Esa sería una comunicación donde despliegue exactamente qué tan profunda es la crisis en la que nos encontramos, y decir exactamente que tanto sacrificio tendremos que hacer para salir de ella, y entonces hacer las llamadas a aquellos ejecutivos de A.I.G., y todos los demás quienes en unuestor apresuramiento por aliviar a nuestro sistema bancario, puedan haber obtenido bonos que no se merecen, y decirles que su residente les pide que devuelvan sus bonos a nombre del país.”
Si el Sr. Obama les hubiera dado a los ejecutivos de A.I.G. una reputación que les correspondiera o una gran ,misión nacional a la cual unirse, apuesto que habríamos obtenido la mayor parte de nuestro dinero devuelto voluntariamente . Una conducta inspirada tiene mucho más impacto que una coacción. Y habría elevado al presidente a donde corresponda. Por arriba de la manada furibunda del Congreso.
No hay nada más poderoso que el liderazgo que desata aun comportamiento de principios por una gran causa”ˆ comentó Dov Seidman, Presidente del Consejo de Administración de LRN, quien ayuda en al construcción de cultura ética dentro de las empresas, y es el autor del libro “¿Cómo? ” “Lo que hace sustentable a una compañía o a un gobierno, no es añadir reglas y leyes coercitivas, para controlar comportamientos. Es cuando sus empleados o ciudadanos están impulsados por valores y principios para hacer lo correcto, sin importar la dificultad de la situación, ”dijo Seidman "Las leyes te dicen lo que puedes hacer. Los valores te inspiran sobre lo que debes hacer. Es trabajo del líder inspirarnos esos valores”
Ahora tenemos una ausencia de liderazgo inspiracional. De las empresas oímos sobre instituciones demasiado grandes como para desplomarse., sin importar que imprudencia. Desde banqueros oímos acerca de contratos demasiado sagrados como para no quebrantarse, sin importar que sean tan inapropiados. Y de nuestros inmaduros funcionarios escuchamos cómo ” era toda la culpa del otro.” No he hablado jamas con tanta gente en una semana que me dijera: Sabes que escucho las noticias y me deprimen verdaderamente. “
Bueno, la ayuda finalmente puede estar en camino.: una razón por la que nos hemos ido de lado hablando sobre los bonos se debe a que el gran tema, el tema real, que es el plan completo del presidente para retirar los activos tóxicos de nuestros dañados bancos que es la clave para nuestra recuperación económica, ha tomado demasiado tiempo para salir. Así que toda clase de temas menores y payasos que los han inflado en importancia . confundiendo a la gente en un vacío. Esperemos que ese plan este listo para el lunes y que el presidente jale a la economía , y que los legisladores quienes tengan que aprobarlo, recordarán que este no es tiempo para políticas, y que su país no es tan grande como para no desplomarse . Esperemos que así sea....
http://www.nytimes.com/2009/03/22/op...=1&ref=opinion
por By THOMAS L. FRIEDMAN
Publicado por The New York Times el 21 de marzo de 2009
Traducido por Rafael Norma Méndez
Tropecé la semana pasada con un amigo empresario Hindú y me dijo algo que realmente me golpeó contra las cuerdas: “Esta es la primera vez que he visitado los Estados Unidos en el que siento que están actuando como una democracia inmadura.”
Sabes lo que quiso decir: Estamos en una crisis financiera única en un siglo y en realidad hemos descendido en una política peor que la usual. No parece haber ningún adulto en el puesto principal; nadie actúa más que en el momento; nadie está impelido por nada más profundo que el último ciclo de noticias. En su lugar, el congreso abofetea de un día para otro con leyes impositivas punitivas, como en cualquier República Bananera, nuestro presidente se mete en problemas por bromas explosivas de Jay Leno, que compara las habilidades de boliche a un una Olimpiada Especial y a los del partido opositor que se comporta como si su única prioridad fuera desinflar la popularidad del presidente Obama
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VI al líder de la Cámara de los Republicanos, Eric Cantor,, en CNBC el otro día, y toda la entrevista consistía en hacer explotar la situación de A.I.G. para ganancias partidistas sin ningún pensamiento constructivo. Permanecí mirándole y pensando ¿Qué no tienes hijos? ¿No tienes una pensión por la cual preocuparte? ¿Vives acaso en una comunidad encerrada donde todos los bancos estén bien, aun cuando nuestros bancos más importantes se están desplomando? ¿Piensas que tu partido gana en automático, si pierde todo el país? ¿En qué estás pensando?”
Si quieres garantizar que AMÉRICA se convierta en una nación mediocre, entonces sólo mantente vilpendiando cada figura pública que lucha por encontrar una salida a esta crisis, quienes dan un traspié una vez, como el Secretario del Tesoro, Timothy Geithner o el Presidente del Consejo de Administración, de A. I .G., Ed Liddy y tu asegurarás que no existe persona capaz enlistada el gobierno Tú asegurarás que cada banco que ha tomado dinero público intentará deshacerse del mismo tan rápidamente como pueda, de modo que no quede bajo escrutinio público, aún cuando eso debilite sus estados financieros y los haga menos capaces de prestar dinero. Y garantizarás que jamás salgamos de esta crisis bancaria, debido a que la solución depende en obtener fondos de dinero privados para hacer equipo con el gobierno para adquirir activos tóxicos , y crece el terror de los administradores de fondos por cualquier colaboración con el gobierno.
El presidente Obama perdió una oportunidad enorme de aprendizaje con A.I.G. Esos bonos son un ultraje. La ira pública estaba más que justificada, pero más que ventilar aquellas flamas y dejar que el Congreso se volviera una gresca, el presidente debía haber dicho “ Yo manejaré esto”
Debía haberse presentado en TV nacional, para tener la debida plática desde hace mucho con el país. Esa sería una comunicación donde despliegue exactamente qué tan profunda es la crisis en la que nos encontramos, y decir exactamente que tanto sacrificio tendremos que hacer para salir de ella, y entonces hacer las llamadas a aquellos ejecutivos de A.I.G., y todos los demás quienes en unuestor apresuramiento por aliviar a nuestro sistema bancario, puedan haber obtenido bonos que no se merecen, y decirles que su residente les pide que devuelvan sus bonos a nombre del país.”
Si el Sr. Obama les hubiera dado a los ejecutivos de A.I.G. una reputación que les correspondiera o una gran ,misión nacional a la cual unirse, apuesto que habríamos obtenido la mayor parte de nuestro dinero devuelto voluntariamente . Una conducta inspirada tiene mucho más impacto que una coacción. Y habría elevado al presidente a donde corresponda. Por arriba de la manada furibunda del Congreso.
No hay nada más poderoso que el liderazgo que desata aun comportamiento de principios por una gran causa”ˆ comentó Dov Seidman, Presidente del Consejo de Administración de LRN, quien ayuda en al construcción de cultura ética dentro de las empresas, y es el autor del libro “¿Cómo? ” “Lo que hace sustentable a una compañía o a un gobierno, no es añadir reglas y leyes coercitivas, para controlar comportamientos. Es cuando sus empleados o ciudadanos están impulsados por valores y principios para hacer lo correcto, sin importar la dificultad de la situación, ”dijo Seidman "Las leyes te dicen lo que puedes hacer. Los valores te inspiran sobre lo que debes hacer. Es trabajo del líder inspirarnos esos valores”
Ahora tenemos una ausencia de liderazgo inspiracional. De las empresas oímos sobre instituciones demasiado grandes como para desplomarse., sin importar que imprudencia. Desde banqueros oímos acerca de contratos demasiado sagrados como para no quebrantarse, sin importar que sean tan inapropiados. Y de nuestros inmaduros funcionarios escuchamos cómo ” era toda la culpa del otro.” No he hablado jamas con tanta gente en una semana que me dijera: Sabes que escucho las noticias y me deprimen verdaderamente. “
Bueno, la ayuda finalmente puede estar en camino.: una razón por la que nos hemos ido de lado hablando sobre los bonos se debe a que el gran tema, el tema real, que es el plan completo del presidente para retirar los activos tóxicos de nuestros dañados bancos que es la clave para nuestra recuperación económica, ha tomado demasiado tiempo para salir. Así que toda clase de temas menores y payasos que los han inflado en importancia . confundiendo a la gente en un vacío. Esperemos que ese plan este listo para el lunes y que el presidente jale a la economía , y que los legisladores quienes tengan que aprobarlo, recordarán que este no es tiempo para políticas, y que su país no es tan grande como para no desplomarse . Esperemos que así sea....
http://www.nytimes.com/2009/03/22/op...=1&ref=opinion